近日，山东省援疆工作指挥部出台《关于高质量推进干部人才“立体组团式”援疆工作的实施意见》，打破单位、地域、层级限制，整合优化干部人才资源，以项目为单位，通过深层次、广渠道、多方式、全覆盖形式，探索构建“立体组团式”干部人才援疆模式，今年以来已创新组团136个，大小微组团遍布喀什地区受援四县，为稳疆兴疆提供有力人才保障和智力支撑。

　　干部人才“立体组团式”援疆工作，是在继承发扬“组团式”援疆工作经验基础上，根据受援地干部人才需求情况，精准选派优秀干部人才，构建的一种干部人才援疆新模式。

　　今年以来，在选优配强第十批援疆干部人才的基础上，省援疆指挥部认真开展人才需求调研，建立喀什地区紧缺急需人才统计台账，精准动态掌握情况。省委组织部高度重视，全力支持，会同教育、卫生等部门经过层层筛选，按照先急后缓原则，精准确定柔性人才，向受援地统一组织选派急需柔性人才380名。同时积极探索建立服务保障措施，为创新干部人才援疆工作模式提供了基础和保障。

　　援疆柔性人才到位后，省援疆指挥部为进一步提升干部人才援疆整体效能开展了积极探索，在充分发挥专业技术人才、党政干部工作职能方面，创新实施了“主学科+辅助专业”组团模式，打破单位限制，实行学科组团，帮助受援地整体打造专业学科建设；实施“中组部计划内人才+柔性人才”组团，打破援疆干部人才选派渠道分类，实施“抱团式”支援，集中力量攻克难关；实施“云”组团，利用省内专家学者专业优势，与当地技术人员进行线上组团，强化学科建设；实施“县+乡镇”援疆干部纵向组团，探索两名乡镇援疆干部为一组，扎根乡镇实现“微组团”，研究安排专项扶持资金，引导乡镇援疆干部干事创业，破解乡镇援疆干部工作资源少，开展工作难度大的问题。

　　多种组团模式相互交织，既有针对一个行业、单位整体帮扶推进的“面”状“大组团”，又有针对某一专项任务的“条”状“小组团”，更有关注单项具体工作的“块”状“微组团”，灵活的组团模式帮助受援地解决了一大批制约发展的难题，受到了各族干部群众的广泛欢迎。

　　为了确保“组团式”援疆发挥应有效能，省援疆指挥部成立山东援疆喀什“柔性人才工作站”，统筹做好人才引进、服务保障、交流对接等工作。实施“团队嵌入化、业务托管化、帮扶立体化、保障常态化”等举措，明确团队带头人，制定组团援建规划，细化工作措施，压实责任分工，确保各项组团援疆任务按时高效完成。山东省委组织部会同省援疆指挥部加强工作调度，总结推广经验，推动“立体组团式”干部人才援疆工作取得实效。