山东援疆喀什柔性人才工作站管理暂行办法

　　第一章 总 则

　　第一条 为规范山东援疆喀什柔性人才工作站运行管理，充分发挥工作站引才引智功能，缓解受援地紧缺急需人才短缺的瓶颈，为喀什地区提供人才智力支撑，结合工作实际，制定本办法。

　　第二条 本办法所指山东援疆喀什柔性人才工作站（以下简称工作站）是由山东省援疆指挥部研究设立，根据受援地对紧缺急需人才的需要，专门从事柔性人才的引进、在疆期间管理服务和期满考核评价的工作机构，由山东省援疆指挥部干部人才组管理指导。

　　第三条 工作站本着“需要什么选派什么”原则，精准对接受援地各类紧缺急需人才需求，以挂职、培训帮带等形式，从省内选派符合条件的干部人才到受援地开展援建工作。

　　第二章 主要职能

　　第四条 工作站主要职能：

　　（一）负责对接地委组织部、地区人社局对地直相关部门及受援四县紧缺急需干部人才的情况摸底，根据各类干部人才的短缺情况，形成柔性人才引进工作方案。

　　（二）负责向山东省委组织部、省人社厅报送柔性人才引进方案，待审定同意后，协调对接柔性人才引进事宜。

　　（三）负责组织柔性人才来疆后的培训方案的拟定，培训活动的组织及人才交流会等项目活动。

　　（四）负责协调用人单位做好柔性人才在疆工作期间的职称评审、管理服务和生活保障工作；定期召开柔性人才座谈会，帮助解决好柔性人才相关困难问题。

　　（五）负责落实柔性人才在疆工作期间各项津贴、补贴和福利待遇等相关政策。

　　（六）负责对接省内人才服务平台、人力资源公司等三方人才服务机构，通过市场化运营模式引入各类急特需柔性人才。

　　（七）负责对接用人单位和派出单位做好柔性人才离疆前的考核评价，离疆活动组织、表彰总结等活动安排。

　　（八）负责柔性人才工作相关网站信息维护，包括柔性人才工作政策、工作动态、工作成效和优秀人才风采等内容。

　　第三章 人员分工

　　第五条 工作站设站长、副站长各1名，综合协调员1名，业务拓展员2名，信息宣传员1名，分别对口负责工作站的对接联络和运行保障、活动开展和管理服务及信息维护和宣传报道工作。

　　第六条 工作站人员职责：

　　（一） 站长：主持工作站全面工作。

　　（二） 副站长：协助站长开展工作。

　　（三）综合协调员：负责公文办理，做好文电处理、会议、机要、保密、档案管理工作；负责牵头综合性文稿起草，调度柔性人才工作情况；负责工作站对外联络和对内服务保障，主要包括联系对接援受双方组织人事部门及三方人才服务机构，做好柔性人才的选派及进疆、离疆的联络对接工作。

　　（四）业务拓展员：负责柔性人才相关活动开展，做好柔性人才进疆后的培训组织、人才交流会、表彰会等活动组织；负责柔性人才管理服务工作，做好柔性人才在疆期间的工作调度、相关政策落实；负责柔性人才考核评价工作，对接受援单位做好柔性人才到期离疆前的各项考核评价工作。

　　（五）信息宣传员：负责柔性人才信息统计和宣传报道工作，做好柔性人才相关信息统计、网站维护、工作简报、工作成效和优秀人才风采宣传报道等工作。

　　第四章 制度保障

　　第七条 工作站工作例会制度：工作站每月召开一次柔性人才工作分析会，学习上级相关人才工作文件、会议精神，听取各方面工作开展情况汇报，排查分析存在的问题，研究部署下步工作，同时做好会议记录。遇有特殊情况，可根据工作任务随时召开。

　　第八条 工作站统计备案制度：工作站建立柔性人才每月月报制度，信息宣传员汇总柔性人才每月工作进度及工作开展情况，重要工作事项可随时通过微信、QQ、传真等形式报送。工作站建立柔性人才工作大数据，将每月柔性人才工作情况进行汇总备案，形成柔性人才工作数据库。

　　第九条 工作站总结考核制度：工作站每季度形成工作总结，每半年对柔性人才工作情况进行一次考核。同时对于工作进展情况进行统计分析，对柔性人才存在的问题及时提醒通报予以改正。总结考核情况作为柔性人才期满离疆的重要依据，形成柔性人才援疆综合评价报告，报派出单位组织人事部门备案。

　　第十条 工作站柔性人才项目经费列入省援疆指挥部年度项目预算，工作经费由统筹资金列支。

　　第五章 附则

　　第十一条 各市援疆指挥部可结合工作实际，建立本县援疆柔性人才工作站分站。

　　第十二条 本办法自印发之日起实行，由干部人才组负责解释。

山东省援疆工作指挥部 2020年9月21日印发